Gerenciamento diário da rotina

Objetivo:

O bom gerenciamento da nossa rotina no dia a dia, é o fator determinante para construirmos resultados consistentes e também para nos desenvolvermos como profissionais de alta performance. O objetivo desse curso é apresentar técnicas de gerenciamento e ensinar como por em prática, com base em exemplos reais e dinâmicas . para realmente você mudar de patamar no seu desempenho de gerenciamento diário.

Ementa:

1-A razão de gerenciar; 2-Estrutura básica de um negócio; 3- Papéis gestor e time operacional; 4-Estrutura e elementos básicos da gerência da rotina; 5-Relação entre o SDCA e o PDCA- O básico bem feito;6- Desdobrando as dimensões da qualidade do seu produto e processo( Itens de controle e de verificação);7-Padrão técnico e especificações   (Padrão operacional, matriz de priorização e padrões simples e práticos); 8- Resultado esperado da tarefa(como checar padrões, reconhecer o resultado e montar matriz de habilidades); 9-Entenda : Processo controla o produto ; 10-Ciclo da tratativa da anomalia: qualidade e velocidade na trativa;-a responsabilidade do gestor e do operador; 11–Elementos da reunião produtiva: Quem deve participar e onde fazer, gestão a vista e lista de pendências.12-Seu roteiro para o gerenciamento da rotina .

Público-alvo

Alunos, engenheiros, administradores, tecnólogos, analistas, coordenadores, supervisores ou gestores de empresas tenham interesse em aprender as principais técnicas de gerenciamento diário, com objetivo de aumentar sua performance.