Desenvolver-se é sempre importante, mas fazer isso mirando o seu propósito no mundo é muito mais. A missão da PUCPR é difundir conhecimento e cultura assim como formar, de maneira integral e permanente, cidadãos e profissionais comprometidos com a vida e o progresso da sociedade.
Nos últimos anos, nosso desafio passou a ser fazer tudo isso em um cenário impermanente, não linear e que demanda cada vez mais inovação. Por isso, na esteira das mudanças na nossa metodologia de ensino, em 2019, foram definidos direcionadores para a gestão da PUCPR: transformação digital, cultura organizacional, inovação, governança e foco naqueles que movem a Universidade. No centro da estratégia está o conceito de aprendizagem centrada na humanidade, o que significa colocar a missão da PUCPR em prática, mais do que nunca.
Agora, chegou o momento de construirmos juntos Novo Modelo Organizacional da PUCPR. Esse espaço foi criado especialmente para reunir os materiais usados nas conversas com a comunidade interna sobre o tema. Todos os colaboradores podem acessá-lo, consultar os materiais e se apropriar das ideias apresentadas.
E então: vamos juntos transformar a PUCPR em uma instituição que se desafia, se adapta e evolui continuamente, mantendo sempre sua identidade marista?
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Minutagem:
- 00:00:00 | Abertura com o professor Waldemiro
- 00:03:52 | Momento de espiritualidade com o professor Casela
- 00:11:50 | Contextualização sobre a nova estrutura organizacional
- 00:45:17 | Perguntas e respostas
- 01:50:00 | Encerramento
Apresentações
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Encontro 01
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Minutagem:
- 00:01:20 | Momento de Espiritualidade
- 00:14:50 | Introdução ao tema
- 00:20:30 | Contextualização
- 00:34:50 | Evolução da estratégia nas organizações
- 01:00:00 | Estratégia adaptativa
- 01:03:00 | Evolução das organizações
- 01:17:00 | Por que evoluir?
- 01:19:00 | Percurso da PUCPR
- 01:23:00 | Mapeamento da jornada do estudante
- 01:35:00 | Respondendo interações no chat
- 02:06:00 | Encerramento
Encontro 02
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Minutagem:
- 00:27:00 | Waldemiro e Vidal respondem dúvidas que ficaram da 1ª edição.
- 01:05:00 | Inspiração da empresa holandesa Buurtzorg, que presta serviços de enfermagem.
- 01:17:00 | Modelo de organização do Spotify e do Nubank por squads, tribos, capítulos e guildas.
- 01:24:00 | Exemplo da Arizona State University, considerada a universidade mais inovadora dos Estados Unidos.
- 01:27:00 | Modelo de organização da Netflix, plataforma de streaming de filmes e séries cujo funcionamento é bastante diferente.
- 01:58:00 | Esclarecendo dúvidas sobre o conteúdo.
Encontro 03
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Minutagem:
- 00:14:00 | Perguntas e comentários do encontro anterior
- 00:27:00 | Drivers para o modelo de gestão
- 00:34:00 | Relembrando os pontos já abordados
- 00:41:00 | Organizações Teal
- 01:00:10 | Holacracia
- 01:00:22 | Síntese do COMO
- 01:43:00 | Perguntas deste encontro
Encontro 04
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Minutagem:
- 00:00:45 | Espiritualidade
- 00:16:00 | Celebração desempenho no IGC 2019
- 00:26:00 | Retrospectiva dos últimos encontros
- 00:38:40 | O quê irá mudar?
- 00:54:00 | Vídeo Manifesto: proposta de valor PUCPR
- 01:02:25 | Estratégia de implementação: estrutura, processos, pessoas e pilotos
- 01:31:39 | Benefícios da mudança
- 01:37:00 | Devolutiva aos comentários do encontro anterior
- 01:40:30 | Perguntas e feedbacks dessa edição
Encontro 05
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Minutagem:
- 00:01:40 | Momento de Espiritualidade
- 00:06:57 | História/contextualização sobre a HOTMILK
- 00:20:10 | Modelo de Gestão atual da HOTMILK
- 01:16:20 | Conexões entre a gestão da HOTMILK e o Novo Modelo Organizacional
- 01:35:50 | Perguntas e comentários dessa edição
Encontro 06
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Minutagem:
- 00:02:35 | Momento de espiritualidade
- 00:09:20 | Minuto de silêncio
- 00:10:50 | O que é ser Slash
- 00:12:35 | Lembrança às vítimas da COVID-19
- 00:16:00 | Apresentação e agenda do encontro
- 00:17:40 | História, modelo de gestão e cultura da Slash Education
- 01:20:00 | Conexões entre a gestão da Slash e o Novo Modelo Organizacional da PUCPR
- 01:36:00 | Questionário sobre o encontro
- 01:39:00 | Esclarecimento de dúvidas sobre o conteúdo
- 02:17:00 | Formação para os colaboradores da PUCPR
- 02:32:00 | Encerramento
Encontro 07
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Minutagem:
- 00:02:35 | Momento de espiritualidade
- 00:02:00 | Abertura com o professor Waldemiro
- 00:14:10| Introdução ao tema
- 00:20:18| Apresentação da nova estrutura da PUCPR
- 1:29:20 | Dúvidas e respostas
- 02:01:40 | Considerações finais
Processo para o redesenho de experiências
Convidamos você a conhecer mais sobre a centralidade do cliente e colocá-lo em prática no seu dia a dia, com o apoio e os materiais disponibilizados pela área de Experiência dos Clientes PUCPR. Vamos juntos?
Guia do Design Cultural - Como criar mais efetiva e internacional para a sua organização
| Target Teal
Reinventando as organizações: um guia para criar organizações inspirada no próximo estágio
| Frederic Laloux
Holocracia: o novo sistema de gestão que propõe o fim da hierarquia
| Brian J. Robertson
A regra é não ter regras: A Netflix e a cultura da reinvenção
| Erin Meyer e Reed Hastings.
Estratégia adaptativa: o novo tratado do pensamento estratégico
| Sandro Magaldi
Manifesto de Cultura da PUCPR
| Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR)
