Desenvolver-se é sempre importante, mas fazer isso mirando o seu propósito no mundo é muito mais. A missão da PUCPR é difundir conhecimento e cultura assim como formar, de maneira integral e permanente, cidadãos e profissionais comprometidos com a vida e o progresso da sociedade.

Nos últimos anos, nosso desafio passou a ser fazer tudo isso em um cenário impermanente, não linear e que demanda cada vez mais inovação. Por isso, na esteira das mudanças na nossa metodologia de ensino, em 2019, foram definidos direcionadores para a gestão da PUCPR: transformação digital, cultura organizacional, inovação, governança e foco naqueles que movem a Universidade. No centro da estratégia está o conceito de aprendizagem centrada na humanidade, o que significa colocar a missão da PUCPR em prática, mais do que nunca.

Agora, chegou o momento de construirmos juntos Novo Modelo Organizacional da PUCPR. Esse espaço foi criado especialmente para reunir os materiais usados nas conversas com a comunidade interna sobre o tema. Todos os colaboradores podem acessá-lo, consultar os materiais e se apropriar das ideias apresentadas.

E então: vamos juntos transformar a PUCPR em uma instituição que se desafia, se adapta e evolui continuamente, mantendo sempre sua identidade marista?

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Apresentação Novo Modelo Organizacional

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Minutagem:

  • 00:02:35 | Momento de espiritualidade
  • 00:09:20 | Minuto de silêncio
  • 00:10:50 | O que é ser Slash
  • 00:12:35 | Lembrança às vítimas da COVID-19
  • 00:16:00 | Apresentação e agenda do encontro
  • 00:17:40 | História, modelo de gestão e cultura da Slash Education
  • 01:20:00 | Conexões entre a gestão da Slash e o Novo Modelo Organizacional da PUCPR
  • 01:36:00 | Questionário sobre o encontro
  • 01:39:00 | Esclarecimento de dúvidas sobre o conteúdo
  • 02:17:00 | Formação para os colaboradores da PUCPR
  • 02:32:00 | Encerramento

Apresentações

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Encontro 01

Apresentação Parte 01

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Minutagem:

  • 00:01:20 | Momento de Espiritualidade
  • 00:14:50 | Introdução ao tema
  • 00:20:30 | Contextualização
  • 00:34:50 | Evolução da estratégia nas organizações
  • 01:00:00 | Estratégia adaptativa
  • 01:03:00 | Evolução das organizações
  • 01:17:00 | Por que evoluir?
  • 01:19:00 | Percurso da PUCPR
  • 01:23:00 | Mapeamento da jornada do estudante
  • 01:35:00 | Respondendo interações no chat
  • 02:06:00 | Encerramento

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Encontro 02

Apresentação Parte 02

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Minutagem:

  • 00:27:00 | Waldemiro e Vidal respondem dúvidas que ficaram da 1ª edição.
  • 01:05:00 | Inspiração da empresa holandesa Buurtzorg, que presta serviços de enfermagem.
  • 01:17:00 | Modelo de organização do Spotify e do Nubank por squads, tribos, capítulos e guildas.
  • 01:24:00 | Exemplo da Arizona State University, considerada a universidade mais inovadora dos Estados Unidos.
  • 01:27:00 | Modelo de organização da Netflix, plataforma de streaming de filmes e séries cujo funcionamento é bastante diferente.
  • 01:58:00 | Esclarecendo dúvidas sobre o conteúdo.

Arquivo Novo Modelo Organizacional

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Encontro 03

Encontro 04

Apresentação Parte 03

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Minutagem:

  • 00:00:45 | Espiritualidade
  • 00:16:00 | Celebração desempenho no IGC 2019
  • 00:26:00 | Retrospectiva dos últimos encontros
  • 00:38:40 | O quê irá mudar?
  • 00:54:00 | Vídeo Manifesto: proposta de valor PUCPR
  • 01:02:25 | Estratégia de implementação: estrutura, processos, pessoas e pilotos
  • 01:31:39 | Benefícios da mudança
  • 01:37:00 | Devolutiva aos comentários do encontro anterior
  • 01:40:30 | Perguntas e feedbacks dessa edição

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Encontro 05

Apresentação Parte 04

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Minutagem:

  • 00:01:40 | Momento de Espiritualidade
  • 00:06:57 | História/contextualização sobre a HOTMILK
  • 00:20:10 | Modelo de Gestão atual da HOTMILK
  • 01:16:20 | Conexões entre a gestão da HOTMILK e o Novo Modelo Organizacional
  • 01:35:50 | Perguntas e comentários dessa edição

Processo para o redesenho de experiências

Passo a Passo Novo Modelo Organizacional
Bibliografias

Organização Orgânica

Bibliografias

A jornada para se tornar uma organização ágil

Bibliografias

O gestor ágil

Bibliografias

Guia do Design Cultural - Como criar mais efetiva e internacional para a sua organização

Bibliografias

ING’s agile transformation (em inglês)

Bibliografias

Spotify Scaling (em Inglês)

Bibliografias

Reinventando as organizações: um guia para criar organizações inspirada no próximo estágio

Bibliografias

Holocracia: o novo sistema de gestão que propõe o fim da hierarquia

Bibliografias

A regra é não ter regras: A Netflix e a cultura da reinvenção

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Estratégia adaptativa: o novo tratado do pensamento estratégico