Formação de Conselheiros de Administração

Formar profissionais para atuar como membros de conselhos de administração e consultivos de pequenas, médias e grandes organizações. O programa visa contribuir com o desenvolvimento de líderes seniores responsáveis por criarem vantagens competitivas e performance superior, bem como se tornarem agentes promotores do desenvolvimento da governança corporativa dentro das companhias.

A Formação é recomendada para membros de conselhos (de Administração e Consultivo), acionistas, empresários, investidores, representantes de fundos de pensão e de investimentos e, ainda, executivos, herdeiros e profissionais interessados em conhecer as vantagens das boas práticas de Governança Corporativa, que desejam se qualificar para atuarem como conselheiros de administração. É importante destacar, que a fim de garantir a adequação do Programa às necessidades do profissional, os currículos dos candidatos serão previamente analisados.

NÚCLEO COMPORTAMENTAL:

GOVERNANÇA CORPORATIVA

Cenários e evolução da governança corporativa no Brasil e no mundo. Questões centrais da governança corporativa e dos Conselhos de Administração. Estrutura de Governança Corporativa: papéis e relacionamento entre os diversos órgãos de governança. Aspectos éticos do Conselho e dos conselheiros. Aspectos legais, responsabilidades e riscos jurídicos. Melhores práticas dos Conselhos de Administração.

GESTÃO PATRIMONIAL ESTRATÉGICA

A importância do planejamento sucessório, nos aspectos sucessão familiar, reestruturação societária e planejamento tributário, riscos envolvidos na gestão familiar e patrimonial de acordo com o conceito da governança corporativa. Diferenças e vantagens na constituição de uma Holding para o controle e sucessão da administração dos negócios e a constituição de uma Administradora bens imóveis próprios, para a proteção patrimonial; Demonstrar a comprovada redução de carga tributária e as facilidades no processo de inventário.

DIRETRIZES ESTRATÉGICAS

Decisões quanto ao crescimento do negócio. Desafios aos rumos estratégicos, cenários futuros e suas implicações para os negócios, Dinâmica da Estratégia Corporativa. Análise do contexto e a preparação do conselheiro para o segmento onde atuará.

VISÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA E DE RESULTADOS

Análise da performance econômico-financeira do negócio e indicadores de performance mais relevantes. Aspectos fundamentais de finanças e contabilidade para a tomada de decisão. Criação e sustentação do valor do negócio. Conexão entre EVA, Valuation e Valor para Acionista. Exigências do mercado investidor.

SIMULAÇÃO DE REUNIÃO DE CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Um estudo de caso prático com situações de conflitos de interesses ambientará os participantes com a dinâmica de funcionamento eficiente dos Conselhos de Administração e de seus Comitês. Esta simulação prática, com números reais, desenvolverá habilidades críticas e analíticas auxiliando a decisões tomadas pelo conselho de administração.

GESTÃO DE PESSOAS E SUCESSÃO

A responsabilidade do conselho na remuneração fixa e variável do diretor-presidente e, dos executivos de uma organização. A criação de um sistema que garanta a atração e a retenção de pessoas qualificadas para essas posições. O alinhamento dos interesses desses executivos com os da organização no curto, médio e longo prazo. Fundamentos da Ética Empresarial. Código de conduta. Princípios de meritocracia e geração de valor.

TESTE BIRKMAN®

Esta avaliação busca interpretar a personalidade do participante para atuar em um conselho de administração. O Teste Birkman ® estabelece comportamentos essenciais necessários aos conselheiros de empresas. Por meio de um processo de assessment e uma devolutiva de duas horas – on-line, cada participante identificará e desenvolverá seu potencial para melhorar sua atuação como conselheiro.

NÚCLEO TENDÊNCIAS:

Trending Topics:  04 Webinars de 02 horas online debatendo temas relevantes conexos à atuação do Conselheiro – Convidados atuantes nos temas.

Casos – Governança em empresas familiares, LGPD, ESG, Gestão de Risco