Formação de Conselheiros de Administração

O objetivo é formar profissionais para atuar como membros de conselhos de administração de médias e grandes organizações. O Programa visa contribuir com o desenvolvimento de líderes seniores responsáveis por criarem vantagens competitivas e performance superior, bem como se tornarem agentes promotores do desenvolvimento da governança corporativa dentro das companhias.

A Formação de Conselheiros de Administração é recomendada para membros de conselhos (de Administração e Consultivo), acionistas, empresários, investidores, representantes de fundos de pensão e de investimentos e, ainda, executivos, herdeiros e profissionais interessados em conhecer as vantagens das boas práticas de Governança Corporativa, que desejam se qualificar para atuarem como conselheiros de administração. É importante destacar, que a fim de garantir a adequação do Programa às necessidades do profissional, os currículos dos candidatos serão previamente analisados.

Estrutura do Programa

Núcleo Operacional

Governança Corporativa/ 12 horas
Conheça cenários e evolução da governança corporativa no Brasil e no mundo. Questões centrais da governança corporativa e dos Conselhos de Administração. Estrutura de Governança Corporativa: papéis e relacionamento entre os diversos órgãos de governança.

Prof. André Antunes Soares de Camargo

Missão e Responsabilidades do Conselho de Administração/ 12 horas
Veja papéis, responsabilidades e competências do Conselho de Administração. Aspectos éticos do Conselho e dos conselheiros. Aspectos legais, responsabilidades e riscos jurídicos. Competências requeridas dos conselheiros, três classes de conselheiros, internos, externos e independentes. Melhores práticas dos Conselhos de Administração.

Prof. Sandro W. Pereira dos Santos

Núcleo Estratégico

Diretrizes Estratégicas/ 12 horas
Decisões quanto ao crescimento do negócio. Desafios aos rumos estratégicos. Cenários futuros e suas implicações para os negócios. Dinâmica da Estratégia Corporativa. Análise do contexto e a preparação do conselheiro para o segmento onde atuará.

Prof. Juarez Leão

Visão Econômico-Financeira e de Resultados/ 12 horas
Análise da performance econômico-financeira do negócio e indicadores de performance mais relevantes. Aspectos fundamentais de finanças e contabilidade para a tomada de decisão. Criação e sustentação do valor do negócio. Conexão entre EVA, Valuation e Valor para Acionista. Exigências do mercado investidor.

Prof. Armando Rasoto

Núcleo Comportamental

Gestão de Pessoas e Sucessão/ 12 horas
A responsabilidade do conselho na remuneração fixa e variável do diretor-presidente e, dos executivos de uma organização. A criação de um sistema que garanta a atração e a retenção de pessoas qualificadas para essas posições. O alinhamento dos interesses desses executivos com os da organização no curto, médio e longo prazo. Fundamentos da Ética Empresarial. Código de conduta. Princípios de meritocracia e geração de valor.
Prof. José Antonio Monteiro Hipólito

Simulação de Reunião de Conselho de Administração/ 12 horas
Um estudo de caso prático com situações de conflitos de interesses ambientará os participantes com a dinâmica de funcionamento eficiente dos Conselhos de Administração e de seus Comitês. Esta simulação prática, com números reais, desenvolverá habilidades críticas e analíticas auxiliando a decisões tomadas pelo conselho de administração.
Prof. Rubens Mazzali

Workshop Final/ 08 horas
Uma mesa redonda com convidados conselheiros de administração de empresas, reconhecidos em seus segmentos, discutirá os desafios da Governança Corporativa de maneira objetiva, clara e aplicada à realidade empresarial.

Teste Birkman ® – Gestão de Carreira – Atividade Individual/ 2 horas
Esta avaliação busca interpretar a personalidade do participante para atuar em um conselho de administração. O Teste Birkman ® estabelece comportamentos essenciais necessários aos conselheiros de empresas. Por meio de um processo de assessment e uma devolutiva de duas horas online, cada participante identificará e desenvolverá seu potencial para melhorar sua atuação como conselheiro.
Prof. Antonio Carlos Nasser

Módulo Internacional

Para os participantes dos Programas existe a opção de realizar um módulo internacional para complementar o aprendizado. O módulo internacional é realizado por meio de parcerias entre instituições de ensino e grandes empresas de outros países. O objetivo é promover a troca de conhecimentos, viver grandes experiências e aumentar ainda mais a oportunidade de networking com outros profissionais que ocupam cargos de liderança.

Coordenação

José Eduardo Nasser

Mestre em Ciências e Tecnologia da Informação pela UNESP – Universidade do Estado de São Paulo,  MBA em Gestão de Negócios pelo PDG/SDE – Especialista em Marketing pela ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing, Bacharel em Economia pela FAAP – Fundação Armando Álvares Penteado e  Management Service – Disney Institute – Orlando/USA. Sua experiência profissional inclui funções diretivas em multinacionais na área de Marketing e Tecnologia da Informação e, atualmente é Sócio-Diretor da ECorporativa, Consultoria especializada em Governança Estratégica e atratividade de negócios, Governança Corporativa, Branding e Educação Corporativa.

Conselheiro de empresas, é professor de MBA da Fundação Getúlio Vargas da área de Estratégia Empresarial, Gestão de Produtos e Marcas, Gestão Estratégica de Pessoas. É autor de livros e artigos científicos e palestrantes em várias instituições no País.

Corpo Docente

Prof. Antonio Carlos Nasser

Teólogo com especializações variadas em áreas do comportamento humano. Como consultor e treinador Birkman®, atua desde 2010 utilizando o assessment para indivíduos e organizações com excelentes resultados. Trabalhou como coach para a Ford Brasil e Ford Canadá na área de Customer Service, com proprietários de concessionárias, orientando a uma melhor performance diante dos desafios de perpetuidade do negócio e sucessão. As lojas tiveram um crescimento em vendas e serviços de modo significativo com dados concedidos pela Ford Company. Experiência com Organizações Internacionais tendo liderado um branch da AIM International por 13 anos, no Brasil. Escritor com 4 livros publicados, preletor no Brasil e no exterior, viveu 7 anos no Canadá para desenvolvimento de mentoria e evolução do coaching nas organizações.

Prof. José Antonio Monteiro Hipólito

Bacharel, Mestre e Doutor em Administração de Empresas pela Universidade de São Paulo. Sócio da empresa de consultoria Growth Desenvolvimento de Pessoas e Organizações. Pesquisador da Fundação Instituto de Administração – FIA. Atuou como docente da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. Professor e coordenador do curso “Administrando a Remuneração em Ambientes Competitivos” e do curso “Práticas e Tendências na Gestão de Desempenho” – nível de Pós-Graduação – organizado pelo PROGEP-FIA. Palestrante em cursos de MBA oferecidos pela FIA e em outros cursos de graduação e pós-graduação em instituições públicas e privadas. Homenageado pelo GRUPISA com o Prêmio Beverly Zimpeck – 2010 – Profissional do Ano em Remuneração. Autor de livros e publicações.

Prof. Juarez Leão

Fundador e CEO da LEÃO Group – Consultoria estratégica focada em Varejo, Franchise, Governança e Planejamento Estratégico. Administrador de Empresas, Pós-Graduado em Marketing (ESPM), Pós-Graduado em Gestão de Marcas (FGV-SP), Executive-MBA Retail (USP/FIA) e Executive-MBA Franchising (Franchising University); Curso Conselheiro de Administração – Fundação Dom Cabral e IBGC;27 anos de experiência na direção de Grandes Empresas Multicanais com atuação no varejo Multimarca, Franchise e operações próprias. Atuação como executivo junto às seguintes empresas: Cia. Hering  – Superintendente Unidade Franquias – Responsável   pela Estruturação e Gestão Redes: Wrangler , Dzarm , Hering, PUC, Arezzo – Diretor Comercial  – Varejo Multimarcas  e Franquia; Portobello – CEO, Portobello Shop e Diretor de Varejo  Franquia Portobello S/A.Grupo Scalina – Marcas Trifil e Scala –  Diretor Estatutário – COO; Professor Convidado da FGV, ESPM, USP, ABF e Franchising University; Palestrante; Mentor Endeavor; Professor e Coordenador MBA Franchising – USP/FIA/Provar/ABF. (Primeiro MBA em Franchising da América Latina); Conselheiro de Administração ABF –  Associação Brasileira de Franchising. Presidente do Conselho Consultivo e Conselheiro Deliberativo SBVC – Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo; Conselheiro de Administração de 06 empresas.

 

Prof. Rubens Mazzali

Fundação Getúlio Vargas, mestrando em Consulting pela Hogeschool Rotterdam. É presidente do Conselho de Administração da Macrovia S/A e Conselheiro Independente de empresas. Professor nos MBAs da Fundação Getúlio Vargas nas disciplinas de Governança Corporativa; Pensamento Sistêmico e Processo Decisório; e Sustentabilidade Corporativa. Foi Economista-chefe do Escritório de Sustentabilidade Estratégica, Instituto Superior de Administração e Economia da Fundação Getúlio Vargas, Diretor Executivo do Instituto Quasar de Tecnologia e Logística Social, Diretor Adjunto do Departamento de Responsabilidade Social do CIESP/CPS Centro das Indústrias do Estado de São Paulo e Coordenador Executivo do Conselho de Administração do Núcleo de Pensamento Estratégico do Paraná. Foi Presidente do Comitê Estratégico de Sustentabilidade Corporativa da Amcham – American Chamber of Commerce for Brazil (Câmara Americana de Comércio), instituição onde também foi membro do TaskForce de Educação do Board e Vice-chairperson do Comitê de Logística e Supply-chain Management. Tem dezenas de trabalhos de coordenação de consultorias de estratégia e governança em empresas como Unimed, Bosch, Fundação Centrus (Banco Central do Brasil) e em órgãos públicos como Governo de Estado do Paraná, Governo do Estado do Acre, Prefeitura de Curitiba, e outras. É autor e coordenador do livro “Gestão de Negócios Sustentáveis” da Série Gestão Estratégica de Empresas da Editora da Fundação Getúlio Vargas.

Prof. Armando Rasoto

Doutor em Engenharia de Produção, com especialização em Finanças pela Universidade Mackenzie. Professor titular das disciplinas de Finanças Corporativas nos programas de MBA do Ibmec e UTFPR .Agente Autônomo de Investimentos, consultor de empresas como: VOLVO, EMBRACO JOINVILLE, EMBRACHO BEIJING, AAM DO BRASIL, O BOTICÁRIO, RUMO , BRADO LOGÍSTICA, TRANSPORTES OURO VERDE, NUTRILATINA, CIMENTO ITAMBÉ, BANCO DA AMAZÔNIA, HSBC, FERRERO, GOMES DA COSTA, SULZER, FURUKAWA, POSITIVO INFORMÁTICA, UNIMED, UNINTER, GRUPO QUINTA, DELTA FERTILIZANTES, WETZEL, FREMAX, SUPERGASBRAS, GO 4, METALÚRGICA TREVIZAN, COOPERATIVA CASTROLANDA, SICRED,  entre outras, tendo em todas as empresas citadas implementado o programa de finanças para executivos não financeiros. Conselheiro Consultivo de empresas. Autor de livros e palestrante internacional.

Prof. André Antunes Soares de Camargo

Com 18 anos de experiência, André presta assessoria estratégica a clientes em questões societárias, contratuais, cíveis e de governança corporativa. Possui ampla expertise em fusões e aquisições, reorganização societária, reestruturação de empresas e assuntos relacionados à responsabilidade de administradores, além de atuar em processos que envolvem auditoria e anticorrupção. André tem vasta experiência acadêmica, inclusive como professor de diversas instituições de ensino no Brasil e no exterior, com ênfase nas disciplinas de Direito Societário. Governança Corporativa e Fusões & Aquisições.

Prof. Sandro W. Pereira dos Santos

Graduado pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná – PUCPR, com especialização em Direito Tributário e Processual Tributário pela mesma universidade. Foi professor do curso de pós-graduação em Direito Tributário da PUC-PR. Membro da International Fiscal Association-IFA, International Bar Association-IBA e Academia Brasileira de Direito Financeiro-ABDF. É trustee da Central Florida American Brazilian Chamber of Commerce – CFBACC, em Orlando-EUA. Atua como membro de Conselhos de Administração e Conselhos Estratégicos de grupos familiares brasileiros. Possui mais de 20 anos de experiência em gestão estratégica do patrimônio, governança corporativa, sucessão familiar, fusões e aquisições e projetos de investimento no Brasil e no Exterior. Sócio Sênior de PSQA ADVOGADOS, com escritórios em São Paulo, Curitiba e Orlando-EUA.

Informações

Horário: 8h30 às 17h30 (sextas-feiras) e 8h30 às 12h30 (sábados).
Carga Horária: 82 horas
Cronograma: início em 31 de Agosto de 2018
Informações: pde@pucpr.br | (41) 3271-1696