MBA Executivo

A disciplina consiste em analisar as tendências dos principais dados financeiros e investigar índices financeiros para avaliar a saúde financeira, a operação e as perspectivas futuras de uma empresa. A disciplina se concentra nos principais índices e ferramentas analíticas adotadas pelos analistas financeiras e de interesse para os acionistas, credores de curto e longo prazo e gerentes.

Consiste em analisar o contexto interno e externo da empresa do estudante em busca da identificação de oportunidades de melhoria, tanto no processo produtivo e autonomia dos times, quanto no relacionamento com os clientes e identificação de oportunidade inovadoras. A partir deste cenário, será possível desenvolver a cultura de melhoria contínua, entrega contínua de valor e respostas mais rápida às oportunidades de negócio por meio de ferramentas e métodos ágeis e inovadores.

A organização como um sistema aberto. O processo de planejamento e gerenciamento estratégico. Partes do planejamento estratégico. A implantação do planejamento estratégico. O planejamento estratégico como instrumento de mudança.

Permite ao estudante desenvolver um planejamento estratégico de marketing com aplicação de diversas ferramentas desde o nível estratégico, como estabelecimento de objetivos e segmentos de mercado, mapeamento de contexto do macro e micro ambiente e definição de público alvo, até o nível tático-operacional com as decisões do composto de marketing, envolvendo aspectos de desenvolvimento de produtos, definição de preço, estabelecimento de canais de distribuição e campanhas para promover a marca e os produtos da empresa.

Analisar os problemas éticos atuais, privilegiando controvérsias relacionadas às atividades profissionais. Ao final, os alunos serão capazes de tomar decisões responsáveis e sustentáveis, de acordo com princípios éticos.

A disciplina de Finanças Corporativas oferece aos estudantes desenvolver conceitos e técnicas relacionados à avaliação do equilíbrio financeiro da empresa, os impactos sobre os fluxos de caixa, planejamento financeiro e orçamento de capital. Tendo como objetivo a tomada de decisão que levará a corporação a alcançar os melhores resultados.

Permite ao estudante desenvolver competências para o relacionamento e gerenciamento das equipes e dos stakeholder de sua empresa. Dentro de um contexto dinâmico do mercado e do comportamento humano, a disciplina estimulará nos estudantes as habilidades para liderança em busca do melhor desempenho de sua equipe. Adicionalmente, serão aplicados modelos estratégicos para gestão dos stakeholders com intuito de potencializar o relacionamento com todas as partes interessadas da empresa e alcançar melhor desempenho organizacional.

A disciplina propicia uma abordagem aplicada aos estudantes sobre inovação e empreendedorismo, por meio de projetos práticos perpassando da ideação à criação de novos negócios. Com análise contextual de mercado, clientes, concorrentes e oportunidades inovadoras, a disciplina incentiva a criação de negócios com foco na proposta de valor do produto com uso de metodologias ágeis de gestão.

Fundamentos de Marketing e Inteligência de Mercado. Gestão estratégica orientada para o mercado. Processo de planejamento de marketing. Determinação de objetivos e estratégias de marketing. Segmentação de Mercado. Posicionamento competitivo. Plano de marketing.

Estrutura do sistema financeiro nacional. Produtos do mercado financeiro. Introdução ao Mercado de Capitais. Governança corporativa. Noções dos mercados de ações e derivativos e suas principais operações. Globalização dos mercados financeiros e de capitais.

Permite aplicar os fundamentos e conceitos da gestão de projetos, programas e portfólio, explorando o seu ciclo de vida. A partir do desenvolvimento de projetos reais, os estudantes terão uma visão geral do gerenciamento de projetos segundo o PMBOK e suas áreas de conhecimento.

Essa disciplina consiste em proporcionar ao estudante conhecimentos contemporâneos e emergentes relacionados à liderança estratégica, gestão empresarial, finanças e inovação. Com foco em desafios gerenciais e no emprego de ferramentas atuais e inovadoras em suporte àqueles, essa disciplina possibilitará o desenvolvimento pessoal e profissional do estudante, ampliando sua capacidade crítica, analítica e ética, além de promover uma visão sistêmica de sua atuação.

O mercado de trabalho competitivo está em busca de líderes capazes de enfrentar estrategicamente às demandas desafiadoras e dentro desse contexto o olhar para as equipes e seus membros, trazendo à tona a compreensão dos processos que movem as pessoas e como mobiliza-las e impulsiona-las para a melhor performance se torna o diferencial para quem lidera. Desenvolver as soft skills esperadas para um líder é essencial. Nessa disciplina serão trabalhados a percepção e conceito de Líder Coach e do Mentoring como ferramentas para desenvolvimento e atuação de times de alto desempenho, identificado e potencializando o melhor de cada profissional.

Por que o feedback é temido pela maioria das pessoas? Por que pensar em feedback é pensar em críticas? A disciplina permite ao estudante compreender a função estratégica da comunicação (intra e interpessoal), fornecendo ferramentas práticas para condução do feedback e também de conversas difíceis, principalmente entre líderes e liderados. Por meio de atividades práticas, serão apresentados métodos para dar e receber feedback de forma mais efetiva e estratégica, visando o desenvolvimento pessoal e, consequentemente, organizacional.