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Gerência do Setor de Suprimentos e Logística
Rua Comendador Roseira, 599.
Horário: Seg. à Sex. 08:00 - 11:30 / 13:00 - 17:50.
Tel.: (41) 3271-1910
Responsável: Arivelton Loeschke Gomide
E-mail: arivelton.gomide@pucpr.br

Setor de Suprimentos
Rua Comendador Roseira, 599
Horário: Seg. à Sex. 08:00 - 11:30 / 13:00 - 17:50.
Tel.: (41) 3271-1902
Responsável: Sidnei de Souza Dias
E-mail: sidnei.dias@pucpr.br

Núcleo de Planejamento
Tel.: (41) 3271- 1902
Responsável: Sidnei de Souza Dias
E-mail: sidnei.dias@pucpr.br

Núcleo Gestão Contrato de Terceiros
Tel: (41) 3271-1973
Responsável: Kátia Pollon Pomaro
E-mail: katia.pomaro@pucpr.br

Núcleo de Compras
Tel.: (41) 3271-1832
Responsável: Sidnei de Souza Dias
E-mail: sidnei.dias@pucpr.br

Núcleo de Relacionamento com Fornecedores
Tel.: (41) 3271-1981 / 1983
Responsável: Ana Amélia Matsunaga
E-mail: comite.gdf@pucpr.br

Setor de Logística
Rua Iapó, 975
Horário: Seg. à Sex. 08:00 - 18:00.
Tel.: (41) 3271-1945 / 1948
Responsável: Joaquim Pires
E-mail: joaquim.pires@pucpr.br

Núcleo de Almoxarifado
Horários: * Central: Seg. à Sex. 08:00 - 18:00. 
*Satélites: SJP - Seg. à Sex. 08:00 - 17:48. / HUC - Seg. à Sex. 08:00 - 17:48. / ISCMC - Seg. à Sex. 08:00 - 17:48./ HP - Seg. à Sex. 06:30 - 15:30, Sáb. 07:00 - 10:00.
Tel.: (41) 3271-1946 / 1948
Responsável: Aparecido França Dias
E-mail: almoxarifado.central@pucpr.br

Núcleo de Logística de Documentos
Rua Imaculada Conceição, 1155
 (Prédio Administrativo)
Horário: Seg. à Sex. 08:00 - 18:00.
Tel.: (41) 3271-1512
Responsável: Marcos Batista
E-mail: logistica.documentos@pucpr.br

Núcleo de Logística de Distribuição
Rua Iapó, 975
Horário: Seg. à Sex. 08:00 - 18:00.
Tel.: (41) 3271-1946 / 1948
Responsável: Gerson Luiz Antonietto
E-mail: gerson.antonietto@pucpr.br 

Compras

Responsável pela gestão dos processos aquisitivos de materiais, equipamentos e serviços para toda a APC, excetuando-se medicamentos, materiais médico hospitalares, órteses e proteses e equipamentos de engenharia clínica que são de responsabilidade da Aliança Saúde.

Ao Núcleo de Compras compete:

• Executar processos com objetivo de garantir o uso racional dos recursos da Instituição, atendendo os seus clientes com exatidão e dentro dos prazos acordados;
• Garantir que as solicitações de compras sejam previamente aprovadas quanto à sua necessidade e análise técnica quando necessária;
• Realizar a consulta de preços (cotações) selecionando a proposta mais vantajosa para a Instituição que será processada e julgada de acordo com os níveis de aprovação cumprindo os princípios descritos no Procedimento Específico do Núcleo de Compras e Manual de Conduta do Comprador;
• A seleção de propostas de fornecimento de bens e serviços se fará mediante a análise da melhor proposta técnico-comercial, considerando-se o melhor preço, maior prazo, melhor qualidade, capacitação técnica e pelo melhor atendimento; equalizados entre os potenciais fornecedores do ramo a que pertence.
• A tomada de decisão na seleção do fornecedor será compartilhada de acordo com os Níveis de Alçada para aprovação das compras. Os processos deverão ser encaminhados para a Diretoria do Nível de aprovação, indiferente do valor. É de responsabilidade do Gestor / Diretor desta alçada o encaminhamento e apuração aos demais níveis, como também o retorno ao Núcleo de Compras.
• Em todos os processos de compras, ou qualquer outra forma pactuada de relacionamento comercial, deverão ser observados os princípios constitucionais da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade, economicidade e eficiência.
• Visando à renovação dos históricos dos fornecedores, será desenvolvido um processo contínuo de alternância de fornecedores, conduzido de forma respeitosa e formal.
• Atuar criteriosamente na homologação e cadastramento dos fornecedores (pessoas físicas e jurídicas), observando os requisitos e procedimentos definidos e regulamentados na Sistemática de Desenvolvimento de Homologação de Fornecedores.
• Definir SLA - Service Level Agreement (Nível de Acordo de Serviço) junto aos fornecedores com vistas ao desenvolvimento de planos de ações corretivas ou de melhorias sobre o desempenho dos fornecedores.
• Efetuar planos de redução de custos, considerando aspectos fiscais, logísticos e de qualidade.
• Realizar o processo de Contratação de obras conforme o Procedimento Específico para Contratação de Obras.