O principal órgão deliberativo da APC é o Conselho de Administração, cuja finalidade é estabelecer e controlar os grandes rumos da Associação e suas áreas de atuação. Ele é composto por um presidente, um vice-presidente e cinco conselheiros:
Ir. Délcio Afonso Balestrin – presidente da APC
Ir. Antônio Benedito de Oliveira - vice-presidente da APC
Ir. Joaquim Sperandio – provincial
Ir. Adriano Brollo - conselheiro
Ir. Franki Kleberson Kucher – conselheiro
Ir. Paulinho Vogel – conselheiro
Ir. Jorge Gaio – conselheiro
Ir. Pedro João Wolter – secretário
O Conselho de Administração da corporação conta ainda com a participação de convidados permanentes, dentre estes se encontram o reitor da PUCPR e o superintendente-executivo da Associação Paranaense de Cultura.
Convidados permanentes do Conselho de Administração:
Dr. Ir. Clemente Ivo Juliatto - reitor da PUCPR
Dr. Paulo Mussi - vice-reitor da PUCPR
Dr. Marco Antônio Barbosa Cândido – superintendente-executivo da APC
Dr. Belmiro Valverde Jobim Castor - membro da Academia Paranaense de Letras, consultor e diretor de grandes empresas nacionais
Fernando de Barros Barreto - consultor de gestão empresarial
Ir. Frederico Unterberger - presidente Institucional da Aliança Saúde
Estas pessoas são membros da comunidade interna e externa que, por sua relevância e destaque, são chamadas a contribuir com o desenvolvimento da APC e suas áreas de atuação.
Comitês de Área da PUCPR e da Aliança Saúde
Têm as seguintes atribuições:
Apreciar o plano estratégico da área, em consonância com o plano estratégico da APC.
Propor o orçamento operacional e de investimentos, em consonância com as diretrizes orçamentárias da APC.
Recomendar investimentos ou desinvestimentos na área.
Analisar e propor fusões, aquisições ou venda de ativos.
Acompanhar o desempenho das unidades.
Selecionar e recomendar a nomeação ou a destituição de executivos da área.
Avaliar o desempenho destes profissionais.
Recomendar políticas relacionadas ao quadro de vagas.
Apreciar ações que tenham reflexo na qualidade dos serviços prestados.
Acompanhar a qualidade dos serviços prestados.
Comitê de Estratégia e Negócios
Tem o objetivo de discutir e analisar diretrizes de negócios, investimentos e ações sociais da APC e assim melhorar o sistema de gestão.
Comitê de Avaliação e Compensação
Dará suporte à escolha e à avaliação dos executivos da APC quanto a metas, resultados atingidos e compensação.
Comitês Internos
O Conselho de Administração da APC conta ainda com comitês consultivos cuja finalidade é aprofundar estudos sobre os mais variados temas de forma a subsidiar as decisões dos conselheiros. Estes comitês podem ser extintos conforme os objetivos sejam alcançados e novos comitês criados em acordo com as necessidades do grupo. Alguns comitês já estão definidos. São eles:
1. Comitê de Tecnologia
Tem o objetivo de propor novas estratégias e soluções de tecnologia para a APC e suas unidades.
2. Comitê de Auditoria
Criado para propor políticas, normas de auditoria e para apoiar a racionalização dos processos internos.
3. Comitê de Marketing e Comunicação
Visa a propor políticas de marketing para todas as unidades, para o reforço da identidade institucional.
4. Comitê de Gerenciamento de Risco
Tem o objetivo de propor as políticas institucionais com relação ao risco e identificação de oportunidades, bem como acompanhar o processo de gestão estratégica do risco.
5. Comitê de Ação Social
Tem como atribuição propor políticas de ação social para a APC, contemplando diretrizes orçamentárias, projetos prioritários, parcerias, PROUNI, etc., e observando as condições do ambiente externo
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