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Conselho de Administração

O principal órgão deliberativo da APC é o Conselho de Administração, cuja finalidade é estabelecer e controlar os grandes rumos da Associação e suas áreas de atuação. Ele é composto por um presidente, um vice-presidente e cinco conselheiros:

  • Ir. Délcio Afonso Balestrin – presidente da APC

  • Ir. Antônio Benedito de Oliveira - vice-presidente da APC

  • Ir. Joaquim Sperandio – provincial

  • Ir. Adriano Brollo - conselheiro

  • Ir. Franki Kleberson Kucher – conselheiro

  • Ir. Paulinho Vogel – conselheiro

  • Ir. Jorge Gaio – conselheiro

  • Ir. Pedro João Wolter – secretário


O Conselho de Administração da corporação conta ainda com a participação de convidados permanentes, dentre estes se encontram o reitor da PUCPR e o superintendente-executivo da Associação Paranaense de Cultura.

Convidados permanentes do Conselho de Administração:

  • Dr. Ir. Clemente Ivo Juliatto - reitor da PUCPR

  • Dr. Paulo Mussi - vice-reitor da PUCPR 

  • Dr. Marco Antônio Barbosa Cândido – superintendente-executivo da APC

  • Dr. Belmiro Valverde Jobim Castor - membro da Academia Paranaense de Letras, consultor e diretor de grandes empresas nacionais

  • Fernando de Barros Barreto - consultor de gestão empresarial

  • Ir. Frederico Unterberger - presidente Institucional da Aliança Saúde


Estas pessoas são membros da comunidade interna e externa que, por sua relevância e destaque, são chamadas a contribuir com o desenvolvimento da APC e suas áreas de atuação.

Comitês de Área da PUCPR e da Aliança Saúde

Têm as seguintes atribuições:

  • Apreciar o plano estratégico da área, em consonância com o plano estratégico da APC.

  • Propor o orçamento operacional e de investimentos, em consonância com as diretrizes orçamentárias da APC.

  • Recomendar investimentos ou desinvestimentos na área.

  • Analisar e propor fusões, aquisições ou venda de ativos.

  • Acompanhar o desempenho das unidades.

  • Selecionar e recomendar a nomeação ou a destituição de executivos da área.

  • Avaliar o desempenho destes profissionais.

  • Recomendar políticas relacionadas ao quadro de vagas.

  • Apreciar ações que tenham reflexo na qualidade dos serviços prestados.

  • Acompanhar a qualidade dos serviços prestados.

Comitê de Estratégia e Negócios

Tem o objetivo de discutir e analisar diretrizes de negócios, investimentos e ações sociais da APC e assim melhorar o sistema de gestão.

Comitê de Avaliação e Compensação

Dará suporte à escolha e à avaliação dos executivos da APC quanto a metas, resultados atingidos e compensação.

Comitês Internos

O Conselho de Administração da APC conta ainda com comitês consultivos cuja finalidade é aprofundar estudos sobre os mais variados temas de forma a subsidiar as decisões dos conselheiros. Estes comitês podem ser extintos conforme os objetivos sejam alcançados e novos comitês criados em acordo com as necessidades do grupo. Alguns comitês já estão definidos. São eles:


1. Comitê de Tecnologia
Tem o objetivo de propor novas estratégias e soluções de tecnologia para a APC e suas unidades.

2. Comitê de Auditoria
Criado para propor políticas, normas de auditoria e para apoiar a racionalização dos processos internos.

3. Comitê de Marketing e Comunicação
Visa a propor políticas de marketing para todas as unidades, para o reforço da identidade institucional.

4. Comitê de Gerenciamento de Risco
Tem o objetivo de propor as políticas institucionais com relação ao risco e identificação de oportunidades, bem como acompanhar o processo de gestão estratégica do risco.

5. Comitê de Ação Social
Tem como atribuição propor políticas de ação social para a APC, contemplando diretrizes orçamentárias, projetos prioritários, parcerias, PROUNI, etc., e observando as condições do ambiente externo

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